マクロ経済 [経済ネタ]
マクロ経済を読む
2014年10月13日付けの日経新聞の記事『エコノフォーカス 海外の稼ぎ、賃金に回らず』では、以下のように述べられている。
｢統計では国内外での価値の伸びほど賃金は増えていない。海外で稼いだ企業が国内での賃上げをためらうためだ。企業が国内で収益力を上げなければ展望は描きにくい。（加藤修平）｣
同記事に、記載されたグラフ『稼ぎの伸びほど賃金が伸びない（前年度比増減率）』では、2013年度の｢稼ぎ／名目GNI （国民総所得）｣の前年比が2.3％増となっている。この時の名目GDP（国内総生産）の前年比は1.9%増となっており、海外での稼ぎが大きく成長したことを意味している。また、グラフの｢賃金（名目雇用者報酬）｣は、大きく成長した｢稼ぎ／名目GNI｣に比べ比例した成長は見られず、成長率が低い結果となっている。つまり、加藤氏が述べていたように「国内外での価値の伸びほど賃金は増えていない」のである。
では、なぜ企業が海外で稼ぎを伸ばしているにも関わらず雇用者らの賃金が伸びないのだろうか。海外の現地に法人を設立することで、多くの企業が成長部門も海外にシフトし、世界の経済成長を取り込もうという動きがある。海外での雇用は日本人ではなく、賃金の安い現地の人々を雇用者とすることが多い。一方で、国内に取り残された企業雇用者の多くは、国内に残された成長性の低い分野・部分に追いやられ、「成果主義」の中で苦戦している状態である。企業の海外での稼ぎが国内雇用者に回らないのは、民間企業の場合、株主らにできる限り最大の利潤を還元しなければならないため、外の稼ぎに貢献していない国内雇用者に配分するのは二の次となってしまう。このことから、「海外の稼ぎが国内の賃金に直結しない」のである。
｢稼ぎ／名目GNI｣と｢賃金（名目雇用者報酬）｣をグラフで比較することには次の意味がある。例えば、『１人当たり名目国民総所得（GNI）』と表記されるとき、「自分の所得」と比較して考えてしまいがちである。しかし、名目国民総所得（GNI）とは、政府と民間企業（あるいは個人）の所得を合計した国所得の額である。そのため、個人や国の所得が増えずとも、企業の所得が増加して所得合計が増えるだけで、”一人当たり”も増加したこととなってしまうのだ。GNIだけでは見えない点を「稼ぎ／名目GNI」と「賃金（名目雇用者報酬）」を比較することで、明確にすることができるのである。
国民総所得GNIの計算に用いられる要素の一つ「交易条件」は、輸出されるいろいろな財やサービスを指標化するため、輸出財価格指数と輸入財価格指数の変化の差で表される。日本が海外から輸入するものが安くなるほど日本の実質所得は高くなる。一方で、日本から輸出される財やサービスが高評価であればあるほど、日本の所得水準は高くなるとされている。これを踏まえ同記事の２つ目のグラフ『経済の実力を測る３つの指標』の｢交易損失｣について見ていきたい。このグラフについて、同記事では以下のように述べらている。
｢経営者が賃上げに応じにくいのは、日本の競争力が落ちているためでもある。輸入する原油や天然ガスなどの資源が値上がりする一方で、輸出品はさほど値上げできていない。こうした交易損失によって13年度は5年度に比べて約21兆8千億円の所得が海外に流出した。｣
日本貿易会JFTC(Japan Foreign Trade Council)の報告によると、2013年の輸出は、アメリカの景気回復と日本の円安を受けて、自動車、有機化合物、鉱物性燃料などのおかげで、69.8兆円(前年比10％増)と3年ぶりの増加となっている。しかし、数量ベースでみると、日本の主要な製造業の生産拠点が既に海外に移転していることや品質的な面でも向上してきたアジア企業との競争が影響し、2012年(5％減)より減少幅は縮小したものの、2％減と3年連続で減少した。なおアメリカ向けが12.9兆円(同16%増)となり、中国向けの12.6兆円(同10％増)を5年ぶりに上回っている。また、2013年における円建て比率 は36％となり、2012年より３ポイント低下した。
2013年の輸入は、原子力発電所の稼働停止に伴う燃料輸入の増加と、景気回復に伴う需要の増加に円安が加わり、原油及び粗油、LNG(液化天然ガス)、半導体等電子部品などを中心に、81.3兆円(前年比15％増)と4年連続で増加している。2008年の79.0兆円を上回り過去最大を更新した。数量ベースでも0.4％増とわずかながらも4年連続で増加した。最大の輸入相手国である中国からは17.7兆円(同17%)と過去最高を更新した。また、2013年の輸入取引における円建て比率は21％となり、2012年度より１ポイント低下している。
2013年の輸出入についてまとめると、通関収支 は11.5兆円(前年比65％増)の３年連続の赤字となり、貿易総額は151.1兆円(同12％増)と4年連続での増加となっている。同年の輸出指数について、数量は3年連続でマイナス、価格は4年連続でプラスとなり、同年の輸入指数の価格も4年連続でプラス、また数量も４年連続でプラスとなっている(この貿易の輸出入については後の記事の経常収支とも関連している)。つまり、日本の輸出品の価格は上昇してはいるが、海外の輸入品の価格も増加しているため日本はより一層、世界での競争力をつけていかなければならない状態にある。また、日本の輸出品価格は上昇しているものの、その数量がそれに伴っていないため、交易損失が生じている。海外に稼ぎが流出するなか、この損失によって国内雇用者への賃金が回らないひとつの要因になっている。
このような状況下で、来年の消費税10％への再増税が日本経済の大きな争点となっている。それについて、同誌の平成26年10月6日付けの記事『ニッケイの大疑問 消費税、10％にあがるの？』をみていきたい。
「2012年8月に社会保障と税の一体改革関連法が成立しました。今年4月に5％から8%に、15年10月に10%に引き上げることが決まっています。ただ、実際に引き上げる際には、経済情勢など総合的に勘案したうえで判断する条項が盛り込まれています。8％に引き上げる際は政府で議論され、昨秋、安倍晋三首相が法律通りに引き上げることを決めました。今回も15年度予算案がまとまる年末までに判断します。据え置く場合、引き上げを停止する法案を国会で可決する必要があります」
消費税10%への引き上げについては、様々な意見があり多くの議論がなされている。
再増税を反対する理由について、経済学者片岡剛士は以下の３点を挙げている。
一つ目は「消費税増税は社会保障制度を維持するための安定財源ではない」ということである。その理由は、社会保障給付費が年々増加し続けているからである。片岡氏によると、2013年度の社会保障給付額は総額で110兆円。また、消費税10％へ再増税した際の消費税収は13.5兆円程度である。つまり、再増税をして税収を得ても、年に3~4兆円ベースで増加する給付額に対しては、数年程度の安定しか得られないのである。この理由から、「高齢化に伴う社会保障の充実に消費税の再増税は必要」は増税賛成の根拠とはなりにくい。二つ目は、「消費税は低所得者に対して厳しい税である」ということである。累進税である所得税とは違い消費税は逆進性 をもつ累減税であり、低所得者に対しては負担がより大きくなる。再増税を決行するのであればそれに準ずる低所得者に対する何らかの支援策を考えなければならない。また、それに伴う社会保障給付額の増加も免れることはできないのである。三つ目は、「消費税増税は経済への悪影響が大きい」といことである。ここで片岡氏は「消費税増税は駆け込み需要と反動減、そして増税分だけ商品の値段が平均的に上がってしまうことで家計の実質的な所得 が低下し、その結果、支出が抑えられるという二つの経路を通じて日本経済に影響する」と述べている。
ノーベル賞経済学者ポール・クルーグマン氏は、週刊現代2014年9月13日号で「日本経済は消費税10％で完全に終わる」と主張している。クルーグマン氏は、アベノミクスによる株価上昇や景気が回復基調を評価したものの、来年の消費税10％への引き上げについて再び、デフレ不況を招く可能性があるとして疑問を呈している。また、8%から10%に引き上げるのではなく、8%から5％に引き下げ、インフレ期待を引き上げるべきであると主張している。
この消費税再増税の議論の最中、アメリカでは2014年10月30日をもって、超金融緩和である量的緩和(Q3)が終了 した。アメリカが超金融緩和を終了したことにより、日本経済は、いつアメリカが利上げに踏み切るか、という点に関心を寄せられている。これを受け、日銀の黒田氏は「サプライズ緩和」 を翌31日に決行した。この「黒田マジック」は、消費税再増税を来年10月に決行するかどうかの判断へ大きな影響を与えるとされている。この「サプライズ緩和」後、社会党の吉田党首は「日銀が追加の金融緩和を行い、確かに株価は上がったが、急激な円安が国民を直撃しているし、中小企業の経営も大変、厳しくなっている。とても来年10月に消費税率10％に引き上げる環境にない」と主張している一方、増税賛成派の「新党改革・無所属の会」平野元復興大臣は、「予定通りに10％への引き上げを12月で決断していただくのが大事だ。日銀の追加の金融緩和はある意味では、景気浮揚対策であり、日本の財政運営をどうすべきか、という判断はぜひやって欲しい」と主張している。
そもそも再増税は、社会保障の前に財政再建に重点に置かれている。同記事に、次のようなことが述べられている。
｢そもそも、なぜ消費税増税が必要なのですか。
『財政再建が課題となっているからです。日本の財政赤字は先進国で最悪です。経済協力開発機構(OEDC)によると、14年の国と地方を合わせた赤字見込み額はGDP比8.4%と2位の米国(5.8%)を大幅に上回ります。14年の政府債務残高はGDP比で約23.0%と、借金で経済危機に陥ったギリシャなどよりも高い水準です。(一部、省略)』
日本の財政再建に関連し、同誌の平成26年10月6日(月曜)の記事『ちょっとウンチク 経常赤字にも警戒必要』では、貿易の経常収支 と個人金融資産について言及している。（この経常収支については上記で述べたので、ここでの言及はしないことにする。）
「貯金・投資バランスで見た経常収支は、政府部門の財政収支と、民間部門の貯蓄超過(貯蓄―投資)の合計だ。日本には、1600兆円という個人金融資産があるが、高齢化の進展でこれからは家計による貯金の取り崩しも進むだろう。」
今までの日本の特徴は、所得が減り続けていながら、個人金融資産が増え続けているとうい点である。低金利でありながら、個人金融資産が引き出されないのである。日本人の高齢者の多くは、平均3500万円の金融資産を残して亡くなると言われている。記事にあるとおり、1600兆円という個人金融資産は日本のGDPよりも数倍上回る金額である。個人金融資産が、市場に出ないのは老後の不安からくるものとされているが、景気が回復しなければこの不安はより一層深まってゆき、貯金の紐もより硬くなってしまう。記事にあるような「高齢化の進展でこれからは家計による貯金の取り崩しも進むだろう」いうことが、必ずしも起こるとは限らない。
しかし、比較的投資がたやすくできるようになってきたため、（一時的なものかもしれないがサプライズ緩和の後押しにより）個人金融資産が徐々に動き出してくる可能性がある。もし、この巨額な個人金融資産を引き出すことができれば、増税による税収よりも眠る個人金融資産の数％を動かすだけで日本の経済状況が大きく変わる。上記の記事に取り上げられていた財政赤字を改善することができるかも知れない(そのためには、金利の利上げが必要になるのだが)。
再増税の判断基準となる日本経済の動向について、同誌平成26年10月17日金曜日付の記事『十字路 もはやデフレではない、のだが』では、以下のように述べられている。
「デフレは物価の持続的な下落を意味するという定義に従えば、今はもうデフレではない。消費者物価の前年比上昇率は足元で3％を超えている。消費税引き上げの影響分2％を差し引いても1％超の上昇だ。日銀が掲げる上昇目標には届いていないが、物価は明らかに上昇しているといえる状況にある。」
物価の上昇と聞いて頭に浮かぶのは、先方で述べたような東日本大震災による燃料輸入の増加、より身近な生活では野菜の高騰である。このことから、デフレからは一応脱却した、と筆者は考える。
同記事では、物価上昇には「国民の実質所得の増加と両立する物価上昇」と｢国民の実質所得を減少させる物価上昇｣の２種類があるとし、後者は円安を原因とするものであるとしている。この記事の数日後、「米国の超量的金融緩和の終了」と「サプライズ緩和」が決行され、に円安が進行している。これを踏まえると、後者の「国民の実質所得を減少させる物価上昇」になりかねないのではないか。また、物価上昇にさらに拍車をかけるのが、来年10月に予定されている消費税率10％への引き上げである。
東京ロイター通信によれば、安部首相は11月7日夜〝来年10月に予定される消費税再引き上げによって経済のトレンドが崩れることがあってはならない″と述べ、「首相はまた、日本経済はデフレから脱却しようとしており、脱却はしていないがデフレではないという状況は作ったとしたうえで『（消費再増税判断で）こうしたトレンド が崩されてはならない。デフレからしっかり脱却して経済を力強く成長させていく上で、どうすべきかという判断をしなくてはならない』と語った。消費再増税の判断時期については『年内に判断する』とした」とされている。
日本経済について、特に消費税増税・税率10%への引き上げを決行するかどうか次第で、今後の日本経済は大きく変化する。増税を決行するにせよしないにせよ、どちらにも必ずリスクはある。そのリスクをどれだけ最小限に抑えられるかで、決断した結果の善し悪しが決まる。リスク対策は一貫したものではなく、その時に応じた（適切な時に、その対策は友好的に発揮されるような）ものでなければならない。
「米国超金融緩和終了」や「サプライズ緩和」などの１日単位の出来事が、今後の日本経済・消費税再増税決行に大きく影響していくことは間違いない。今後の政府や日本経済の動向に注目していきたい。
2014年10月13日付けの日経新聞の記事『エコノフォーカス 海外の稼ぎ、賃金に回らず』では、以下のように述べられている。
｢統計では国内外での価値の伸びほど賃金は増えていない。海外で稼いだ企業が国内での賃上げをためらうためだ。企業が国内で収益力を上げなければ展望は描きにくい。（加藤修平）｣
同記事に、記載されたグラフ『稼ぎの伸びほど賃金が伸びない（前年度比増減率）』では、2013年度の｢稼ぎ／名目GNI （国民総所得）｣の前年比が2.3％増となっている。この時の名目GDP（国内総生産）の前年比は1.9%増となっており、海外での稼ぎが大きく成長したことを意味している。また、グラフの｢賃金（名目雇用者報酬）｣は、大きく成長した｢稼ぎ／名目GNI｣に比べ比例した成長は見られず、成長率が低い結果となっている。つまり、加藤氏が述べていたように「国内外での価値の伸びほど賃金は増えていない」のである。
では、なぜ企業が海外で稼ぎを伸ばしているにも関わらず雇用者らの賃金が伸びないのだろうか。海外の現地に法人を設立することで、多くの企業が成長部門も海外にシフトし、世界の経済成長を取り込もうという動きがある。海外での雇用は日本人ではなく、賃金の安い現地の人々を雇用者とすることが多い。一方で、国内に取り残された企業雇用者の多くは、国内に残された成長性の低い分野・部分に追いやられ、「成果主義」の中で苦戦している状態である。企業の海外での稼ぎが国内雇用者に回らないのは、民間企業の場合、株主らにできる限り最大の利潤を還元しなければならないため、外の稼ぎに貢献していない国内雇用者に配分するのは二の次となってしまう。このことから、「海外の稼ぎが国内の賃金に直結しない」のである。
｢稼ぎ／名目GNI｣と｢賃金（名目雇用者報酬）｣をグラフで比較することには次の意味がある。例えば、『１人当たり名目国民総所得（GNI）』と表記されるとき、「自分の所得」と比較して考えてしまいがちである。しかし、名目国民総所得（GNI）とは、政府と民間企業（あるいは個人）の所得を合計した国所得の額である。そのため、個人や国の所得が増えずとも、企業の所得が増加して所得合計が増えるだけで、”一人当たり”も増加したこととなってしまうのだ。GNIだけでは見えない点を「稼ぎ／名目GNI」と「賃金（名目雇用者報酬）」を比較することで、明確にすることができるのである。
国民総所得GNIの計算に用いられる要素の一つ「交易条件」は、輸出されるいろいろな財やサービスを指標化するため、輸出財価格指数と輸入財価格指数の変化の差で表される。日本が海外から輸入するものが安くなるほど日本の実質所得は高くなる。一方で、日本から輸出される財やサービスが高評価であればあるほど、日本の所得水準は高くなるとされている。これを踏まえ同記事の２つ目のグラフ『経済の実力を測る３つの指標』の｢交易損失｣について見ていきたい。このグラフについて、同記事では以下のように述べらている。
｢経営者が賃上げに応じにくいのは、日本の競争力が落ちているためでもある。輸入する原油や天然ガスなどの資源が値上がりする一方で、輸出品はさほど値上げできていない。こうした交易損失によって13年度は5年度に比べて約21兆8千億円の所得が海外に流出した。｣
日本貿易会JFTC(Japan Foreign Trade Council)の報告によると、2013年の輸出は、アメリカの景気回復と日本の円安を受けて、自動車、有機化合物、鉱物性燃料などのおかげで、69.8兆円(前年比10％増)と3年ぶりの増加となっている。しかし、数量ベースでみると、日本の主要な製造業の生産拠点が既に海外に移転していることや品質的な面でも向上してきたアジア企業との競争が影響し、2012年(5％減)より減少幅は縮小したものの、2％減と3年連続で減少した。なおアメリカ向けが12.9兆円(同16%増)となり、中国向けの12.6兆円(同10％増)を5年ぶりに上回っている。また、2013年における円建て比率 は36％となり、2012年より３ポイント低下した。
2013年の輸入は、原子力発電所の稼働停止に伴う燃料輸入の増加と、景気回復に伴う需要の増加に円安が加わり、原油及び粗油、LNG(液化天然ガス)、半導体等電子部品などを中心に、81.3兆円(前年比15％増)と4年連続で増加している。2008年の79.0兆円を上回り過去最大を更新した。数量ベースでも0.4％増とわずかながらも4年連続で増加した。最大の輸入相手国である中国からは17.7兆円(同17%)と過去最高を更新した。また、2013年の輸入取引における円建て比率は21％となり、2012年度より１ポイント低下している。
2013年の輸出入についてまとめると、通関収支 は11.5兆円(前年比65％増)の３年連続の赤字となり、貿易総額は151.1兆円(同12％増)と4年連続での増加となっている。同年の輸出指数について、数量は3年連続でマイナス、価格は4年連続でプラスとなり、同年の輸入指数の価格も4年連続でプラス、また数量も４年連続でプラスとなっている(この貿易の輸出入については後の記事の経常収支とも関連している)。つまり、日本の輸出品の価格は上昇してはいるが、海外の輸入品の価格も増加しているため日本はより一層、世界での競争力をつけていかなければならない状態にある。また、日本の輸出品価格は上昇しているものの、その数量がそれに伴っていないため、交易損失が生じている。海外に稼ぎが流出するなか、この損失によって国内雇用者への賃金が回らないひとつの要因になっている。
このような状況下で、来年の消費税10％への再増税が日本経済の大きな争点となっている。それについて、同誌の平成26年10月6日付けの記事『ニッケイの大疑問 消費税、10％にあがるの？』をみていきたい。
「2012年8月に社会保障と税の一体改革関連法が成立しました。今年4月に5％から8%に、15年10月に10%に引き上げることが決まっています。ただ、実際に引き上げる際には、経済情勢など総合的に勘案したうえで判断する条項が盛り込まれています。8％に引き上げる際は政府で議論され、昨秋、安倍晋三首相が法律通りに引き上げることを決めました。今回も15年度予算案がまとまる年末までに判断します。据え置く場合、引き上げを停止する法案を国会で可決する必要があります」
消費税10%への引き上げについては、様々な意見があり多くの議論がなされている。
再増税を反対する理由について、経済学者片岡剛士は以下の３点を挙げている。
一つ目は「消費税増税は社会保障制度を維持するための安定財源ではない」ということである。その理由は、社会保障給付費が年々増加し続けているからである。片岡氏によると、2013年度の社会保障給付額は総額で110兆円。また、消費税10％へ再増税した際の消費税収は13.5兆円程度である。つまり、再増税をして税収を得ても、年に3~4兆円ベースで増加する給付額に対しては、数年程度の安定しか得られないのである。この理由から、「高齢化に伴う社会保障の充実に消費税の再増税は必要」は増税賛成の根拠とはなりにくい。二つ目は、「消費税は低所得者に対して厳しい税である」ということである。累進税である所得税とは違い消費税は逆進性 をもつ累減税であり、低所得者に対しては負担がより大きくなる。再増税を決行するのであればそれに準ずる低所得者に対する何らかの支援策を考えなければならない。また、それに伴う社会保障給付額の増加も免れることはできないのである。三つ目は、「消費税増税は経済への悪影響が大きい」といことである。ここで片岡氏は「消費税増税は駆け込み需要と反動減、そして増税分だけ商品の値段が平均的に上がってしまうことで家計の実質的な所得 が低下し、その結果、支出が抑えられるという二つの経路を通じて日本経済に影響する」と述べている。
ノーベル賞経済学者ポール・クルーグマン氏は、週刊現代2014年9月13日号で「日本経済は消費税10％で完全に終わる」と主張している。クルーグマン氏は、アベノミクスによる株価上昇や景気が回復基調を評価したものの、来年の消費税10％への引き上げについて再び、デフレ不況を招く可能性があるとして疑問を呈している。また、8%から10%に引き上げるのではなく、8%から5％に引き下げ、インフレ期待を引き上げるべきであると主張している。
この消費税再増税の議論の最中、アメリカでは2014年10月30日をもって、超金融緩和である量的緩和(Q3)が終了 した。アメリカが超金融緩和を終了したことにより、日本経済は、いつアメリカが利上げに踏み切るか、という点に関心を寄せられている。これを受け、日銀の黒田氏は「サプライズ緩和」 を翌31日に決行した。この「黒田マジック」は、消費税再増税を来年10月に決行するかどうかの判断へ大きな影響を与えるとされている。この「サプライズ緩和」後、社会党の吉田党首は「日銀が追加の金融緩和を行い、確かに株価は上がったが、急激な円安が国民を直撃しているし、中小企業の経営も大変、厳しくなっている。とても来年10月に消費税率10％に引き上げる環境にない」と主張している一方、増税賛成派の「新党改革・無所属の会」平野元復興大臣は、「予定通りに10％への引き上げを12月で決断していただくのが大事だ。日銀の追加の金融緩和はある意味では、景気浮揚対策であり、日本の財政運営をどうすべきか、という判断はぜひやって欲しい」と主張している。
そもそも再増税は、社会保障の前に財政再建に重点に置かれている。同記事に、次のようなことが述べられている。
｢そもそも、なぜ消費税増税が必要なのですか。
『財政再建が課題となっているからです。日本の財政赤字は先進国で最悪です。経済協力開発機構(OEDC)によると、14年の国と地方を合わせた赤字見込み額はGDP比8.4%と2位の米国(5.8%)を大幅に上回ります。14年の政府債務残高はGDP比で約23.0%と、借金で経済危機に陥ったギリシャなどよりも高い水準です。(一部、省略)』
日本の財政再建に関連し、同誌の平成26年10月6日(月曜)の記事『ちょっとウンチク 経常赤字にも警戒必要』では、貿易の経常収支 と個人金融資産について言及している。（この経常収支については上記で述べたので、ここでの言及はしないことにする。）
「貯金・投資バランスで見た経常収支は、政府部門の財政収支と、民間部門の貯蓄超過(貯蓄―投資)の合計だ。日本には、1600兆円という個人金融資産があるが、高齢化の進展でこれからは家計による貯金の取り崩しも進むだろう。」
今までの日本の特徴は、所得が減り続けていながら、個人金融資産が増え続けているとうい点である。低金利でありながら、個人金融資産が引き出されないのである。日本人の高齢者の多くは、平均3500万円の金融資産を残して亡くなると言われている。記事にあるとおり、1600兆円という個人金融資産は日本のGDPよりも数倍上回る金額である。個人金融資産が、市場に出ないのは老後の不安からくるものとされているが、景気が回復しなければこの不安はより一層深まってゆき、貯金の紐もより硬くなってしまう。記事にあるような「高齢化の進展でこれからは家計による貯金の取り崩しも進むだろう」いうことが、必ずしも起こるとは限らない。
しかし、比較的投資がたやすくできるようになってきたため、（一時的なものかもしれないがサプライズ緩和の後押しにより）個人金融資産が徐々に動き出してくる可能性がある。もし、この巨額な個人金融資産を引き出すことができれば、増税による税収よりも眠る個人金融資産の数％を動かすだけで日本の経済状況が大きく変わる。上記の記事に取り上げられていた財政赤字を改善することができるかも知れない(そのためには、金利の利上げが必要になるのだが)。
再増税の判断基準となる日本経済の動向について、同誌平成26年10月17日金曜日付の記事『十字路 もはやデフレではない、のだが』では、以下のように述べられている。
「デフレは物価の持続的な下落を意味するという定義に従えば、今はもうデフレではない。消費者物価の前年比上昇率は足元で3％を超えている。消費税引き上げの影響分2％を差し引いても1％超の上昇だ。日銀が掲げる上昇目標には届いていないが、物価は明らかに上昇しているといえる状況にある。」
物価の上昇と聞いて頭に浮かぶのは、先方で述べたような東日本大震災による燃料輸入の増加、より身近な生活では野菜の高騰である。このことから、デフレからは一応脱却した、と筆者は考える。
同記事では、物価上昇には「国民の実質所得の増加と両立する物価上昇」と｢国民の実質所得を減少させる物価上昇｣の２種類があるとし、後者は円安を原因とするものであるとしている。この記事の数日後、「米国の超量的金融緩和の終了」と「サプライズ緩和」が決行され、に円安が進行している。これを踏まえると、後者の「国民の実質所得を減少させる物価上昇」になりかねないのではないか。また、物価上昇にさらに拍車をかけるのが、来年10月に予定されている消費税率10％への引き上げである。
東京ロイター通信によれば、安部首相は11月7日夜〝来年10月に予定される消費税再引き上げによって経済のトレンドが崩れることがあってはならない″と述べ、「首相はまた、日本経済はデフレから脱却しようとしており、脱却はしていないがデフレではないという状況は作ったとしたうえで『（消費再増税判断で）こうしたトレンド が崩されてはならない。デフレからしっかり脱却して経済を力強く成長させていく上で、どうすべきかという判断をしなくてはならない』と語った。消費再増税の判断時期については『年内に判断する』とした」とされている。
日本経済について、特に消費税増税・税率10%への引き上げを決行するかどうか次第で、今後の日本経済は大きく変化する。増税を決行するにせよしないにせよ、どちらにも必ずリスクはある。そのリスクをどれだけ最小限に抑えられるかで、決断した結果の善し悪しが決まる。リスク対策は一貫したものではなく、その時に応じた（適切な時に、その対策は友好的に発揮されるような）ものでなければならない。
「米国超金融緩和終了」や「サプライズ緩和」などの１日単位の出来事が、今後の日本経済・消費税再増税決行に大きく影響していくことは間違いない。今後の政府や日本経済の動向に注目していきたい。
Industry4.0 [経済ネタ]
情報技術( IT )はスマートフォンやパソコンのスマート化だけではとどまらない。次は、工場のスマート化だ。この挑戦に、国を挙げて試みようとしている国がある。ドイツである。現在、ドイツ政府は「Industry4.0」という高技術戦略を掲げ、世界中のあらゆる国から注目を集めている。
〔１〕「Industry4.0」を語る上で「IoT」と「ビッグデータ」という２つ の重要なキーワードを整理しておきたい。「IoT」とは、Internet of Thingsの略称で、建物や電化製品、自動車、医療機器など、パソコンやサーバーといったコンピュータ以外の多種多様な「モノ」がインターネットに接続され、相互に情報をやり取りすることである。一方、「ピックデータ」とは、インターネットの普及や、コンピュータの処理速度の向上などに伴い生成される、大容量のデジタルデータを指す。
〔２〕これまでのITの在り方は、CRMシステムといった「データを集める」という機能とSNSなどの「人と人をつなげる」機能が主に中心だった。スマートフォンを所持していれば、動画や写真をインターネット上に投稿することが出来る。また、それを様々な国の人が閲覧することが可能になった(特に、イスラム国がネット上に公開した動画の影響は多くの人々に世界のIT化を強く印象付けたのではないか)。現在では、個人単位、企業単位の多くの様々な情報のデータ化が進んでいる。TwitterやFacebookなどに投稿された個人の一日の何気ない投稿が、消費者動向のデータ収集などに繋がったりする。他にも、天気や気温、の情報もビッグデータだ。
このようなインターネットの普及とともに生まれてきた大容量のビックデータとIoTを前提に製造業に応用していこうというのが「Industry4.0」である。
〔３〕 Industry4.0は、ドイツの「政府」が国を挙げて推進する製造業の変革である。
Industry1.0が水と蒸気による機械化、industry2.0が電力を利用した生産モデル、industry3.0が電子とITシステムによる自動化であるのに対し、Industry4.0はCPSによる革命だと定義されている。
CPSとは、「現実世界をセンサーやデータを通じてサイバー空間に取り込み、サイバー空間におけるシミュレーション／分析による解析結果や予測を現実社会にフィードバックする仕組み」である。
Industry4.0では、開発から生産、サービスの製品製造までのプロセスで取り扱う情報を細かくリアルタイムに記録し、収集する。取得情報と既存情報を分析・解析し、製造装置の制御データや生産管理用のデータとして使うことで、刻一刻と変わる市場ニーズへの対応や、工場の稼働状況、原材料の状況に応じて「最適な製品」を「最適な時期」に「最適な量生産」をし、市場投入できるようにすることを狙う。
「効率」「品質」「生産性」「信頼性」をCPSによって大幅に向上させ、かつ商品の市場投入までの時期を短縮する。まさに、製造分野のIoT／ビッグデータの応用である。
こうした動きの前提になるのが、関連する情報の統合管理である。「顧客関係簡易(CRM)」、「製品データ管理(PDM)」、「製品ライフサイクル管理(PLM)」、「コンピュータによる設計(CAD)」の各情報を統合管理し、CPSで使うことが必要になる(近年の高度なIT化により、各管理情報をビッグデータとして、十分なデータ量を確保することが可能になりつつある)。
各情報を統合管理することが出来れば、サイバー上の空間でより現実に近い、分析をすることが可能になる。
そのためには、今までインターネットに接続していなかった工場や設備・機械を接続する必要性がでてくる。また、ネットワークやサイバー攻撃へのセキュリティ対策などの課題が出てくる。
〔４〕 アメリカのIndustrial Internetについても、目を向けておきたい。Industrial Internet をGE（General Electric）は、産業革命とIT革命に続く、新たな革命に位置付け、「アナリティックスの自動化と、実態に基づいた深いドメインごとの経験の蓄積による予測や自動化によっておこる変革」と定義している。
Industrial Internetは、種々の機械に対し、IoT接続の機能や解析に結び付けるための機能を与え、機器自身にIoTやビッグデータの発想に基づいた機能を標準装備しようというものだ。また、あらゆる資産を管理すると同時に、データを収集・分析・予測した結果を行動にフィードバックすることを可能にする。
他にもモバイルのような使いやすさ、制御や分析・予測分野にも適用することで、機器、データ、人を有機的につなげられるようにし、高い汎用性と、セキュリティ対策を実現しようとするものである。それらに伴う課題は、Industry4.0と同じくサイバー攻撃対策や、データに対する強固なセキュリティ対策が課題である。
〔５〕これらを見てみると、Industrial InternetやIndustry4.0が、IoTやビッグデータの内臓を前提としたシステムとして考えられていることが良くわかる。これらの革命をするには、そのシステム導入に巨額な資金が必要とされるが、将来への大きな投資である。達成することができれば、国内の経済全体がより効率的になるかもしれない。これまで、「労働」が必要であった作業に労働が不必要になる。これにより失業者は増えることが予想されるだろう。しかし一方で、人件費の「労使交渉」のボイコットで財・サービスの生産が滞ることもなくなり、企業側はより効率的な生産活動ができる。他にも「斑」「無駄」のない同質な財・サービスの生産を可能にするだろう。
〔６〕ドイツとアメリカが意気込んでいる一方で、日本は今回、大きく出遅れた。第4次産業革命への具体的な戦略は今の政府はほとんど考えていない。他国が次々に第4次産業革命を達成してしまえば、日本経済の効率性とそれらの国の経済の効率性には大きく差がついてしまう。そうなれば、他国からのより安価な輸入品に国内産業が負けてしまう可能性がある。また、TPPの締結によりそれらにさらに拍車がかかる。第4次産業革命に出遅れてしまった日本は、それなりの損を被る可能性が大いにある。その損を拡大させないためにも、一刻も早い国家の第4次産業革命への戦略が求められている。
〔１〕「Industry4.0」を語る上で「IoT」と「ビッグデータ」という２つ の重要なキーワードを整理しておきたい。「IoT」とは、Internet of Thingsの略称で、建物や電化製品、自動車、医療機器など、パソコンやサーバーといったコンピュータ以外の多種多様な「モノ」がインターネットに接続され、相互に情報をやり取りすることである。一方、「ピックデータ」とは、インターネットの普及や、コンピュータの処理速度の向上などに伴い生成される、大容量のデジタルデータを指す。
〔２〕これまでのITの在り方は、CRMシステムといった「データを集める」という機能とSNSなどの「人と人をつなげる」機能が主に中心だった。スマートフォンを所持していれば、動画や写真をインターネット上に投稿することが出来る。また、それを様々な国の人が閲覧することが可能になった(特に、イスラム国がネット上に公開した動画の影響は多くの人々に世界のIT化を強く印象付けたのではないか)。現在では、個人単位、企業単位の多くの様々な情報のデータ化が進んでいる。TwitterやFacebookなどに投稿された個人の一日の何気ない投稿が、消費者動向のデータ収集などに繋がったりする。他にも、天気や気温、の情報もビッグデータだ。
このようなインターネットの普及とともに生まれてきた大容量のビックデータとIoTを前提に製造業に応用していこうというのが「Industry4.0」である。
〔３〕 Industry4.0は、ドイツの「政府」が国を挙げて推進する製造業の変革である。
Industry1.0が水と蒸気による機械化、industry2.0が電力を利用した生産モデル、industry3.0が電子とITシステムによる自動化であるのに対し、Industry4.0はCPSによる革命だと定義されている。
CPSとは、「現実世界をセンサーやデータを通じてサイバー空間に取り込み、サイバー空間におけるシミュレーション／分析による解析結果や予測を現実社会にフィードバックする仕組み」である。
Industry4.0では、開発から生産、サービスの製品製造までのプロセスで取り扱う情報を細かくリアルタイムに記録し、収集する。取得情報と既存情報を分析・解析し、製造装置の制御データや生産管理用のデータとして使うことで、刻一刻と変わる市場ニーズへの対応や、工場の稼働状況、原材料の状況に応じて「最適な製品」を「最適な時期」に「最適な量生産」をし、市場投入できるようにすることを狙う。
「効率」「品質」「生産性」「信頼性」をCPSによって大幅に向上させ、かつ商品の市場投入までの時期を短縮する。まさに、製造分野のIoT／ビッグデータの応用である。
こうした動きの前提になるのが、関連する情報の統合管理である。「顧客関係簡易(CRM)」、「製品データ管理(PDM)」、「製品ライフサイクル管理(PLM)」、「コンピュータによる設計(CAD)」の各情報を統合管理し、CPSで使うことが必要になる(近年の高度なIT化により、各管理情報をビッグデータとして、十分なデータ量を確保することが可能になりつつある)。
各情報を統合管理することが出来れば、サイバー上の空間でより現実に近い、分析をすることが可能になる。
そのためには、今までインターネットに接続していなかった工場や設備・機械を接続する必要性がでてくる。また、ネットワークやサイバー攻撃へのセキュリティ対策などの課題が出てくる。
〔４〕 アメリカのIndustrial Internetについても、目を向けておきたい。Industrial Internet をGE（General Electric）は、産業革命とIT革命に続く、新たな革命に位置付け、「アナリティックスの自動化と、実態に基づいた深いドメインごとの経験の蓄積による予測や自動化によっておこる変革」と定義している。
Industrial Internetは、種々の機械に対し、IoT接続の機能や解析に結び付けるための機能を与え、機器自身にIoTやビッグデータの発想に基づいた機能を標準装備しようというものだ。また、あらゆる資産を管理すると同時に、データを収集・分析・予測した結果を行動にフィードバックすることを可能にする。
他にもモバイルのような使いやすさ、制御や分析・予測分野にも適用することで、機器、データ、人を有機的につなげられるようにし、高い汎用性と、セキュリティ対策を実現しようとするものである。それらに伴う課題は、Industry4.0と同じくサイバー攻撃対策や、データに対する強固なセキュリティ対策が課題である。
〔５〕これらを見てみると、Industrial InternetやIndustry4.0が、IoTやビッグデータの内臓を前提としたシステムとして考えられていることが良くわかる。これらの革命をするには、そのシステム導入に巨額な資金が必要とされるが、将来への大きな投資である。達成することができれば、国内の経済全体がより効率的になるかもしれない。これまで、「労働」が必要であった作業に労働が不必要になる。これにより失業者は増えることが予想されるだろう。しかし一方で、人件費の「労使交渉」のボイコットで財・サービスの生産が滞ることもなくなり、企業側はより効率的な生産活動ができる。他にも「斑」「無駄」のない同質な財・サービスの生産を可能にするだろう。
〔６〕ドイツとアメリカが意気込んでいる一方で、日本は今回、大きく出遅れた。第4次産業革命への具体的な戦略は今の政府はほとんど考えていない。他国が次々に第4次産業革命を達成してしまえば、日本経済の効率性とそれらの国の経済の効率性には大きく差がついてしまう。そうなれば、他国からのより安価な輸入品に国内産業が負けてしまう可能性がある。また、TPPの締結によりそれらにさらに拍車がかかる。第4次産業革命に出遅れてしまった日本は、それなりの損を被る可能性が大いにある。その損を拡大させないためにも、一刻も早い国家の第4次産業革命への戦略が求められている。
【企業知識】ファナックって知ってる？ [企業ネタ]
ファナック [FANUC]は、工作機器・産業ロボット分野で活躍する会社だ！
ファナックは、工作機械の頭脳部分・NC装置で世界シェアトップの企業だ。
小型マシニングセンタ「ロボドリル」はスマホ需要の変動影響が大きい。
自動車向け多関節ロボットが主要であるため、米ゼネラルモーターズ
(GM)との関係が深い。
また、国内生産を貫いている。
[>]売上高 4,510億円
[>]営業利益 1,641億円
「売上高」と「営業利益」って何が違うの？
「売上高」とは、企業が商品やサービスの販売など、本業で得た代金の総額だ。
「営業利益」とは、売上高から売上原価と雇用給料、広告宣伝費、研究開発費などを
紗しい引いたものである。つまり、「本業の儲け」である。
[参考]
・『会社四季報 業界地図2015年度版』(東洋経済、2015)
【株主重視】ファナック豹変 [経済ネタ]
ファナックの株価が急上昇中
時価総額が6兆円を超えた。
事の発端は、3月13日付の日本経済新聞のインタビューだ。
稲葉善治社長が「株主との対話重視」「株主還元の強化」の意向を
示したのだ。
株価は当日の取引中、前日比15%上昇。
24日には、SR部を設置すると正式発表。
情報開示には消極的だったファナックにとっては
方針の大きな転換となる。
先立つ2月には、米投資ファンド「サードポイント」による
ファナック株取得が明るみに出ていた。
無借金の上、1兆円近いキャッシュの活用策として自社株買い
を要求されたことで、市場の注目度が高まった。
自社株買いとは？その効果は？
自社株買いとは「自社の株式を市場から買い戻すこと」である。
なぜ、それを行うのか―
その目的は主に以下の３つである。
①株主への還元対策
この場合、一般的に、自社株が割安であると考えれば「自社株買い」を行い、割高
であると考えれば「配当金」による株主還元を行う企業が多い。(利益余剰金などを使
い、自社株買いは行われる)
②ストックオプション(従業員持ち株制度)
ストックオプションに利用する株式を市場から取得するために自社株買いを行う。
ストックオプションとは、自社の株を従業員で保有する制度で、自社株を一定価格
で購入するうことができる制度だ。
③敵対的買収の防衛策
自社株買いを行うことで、自社が保有する持ち株の比率を高め、敵対的買収を避
けることができる。また、自社株買いは、株価が上がるため、敵対的買収にかかる
資金が膨らむため敵対する側の買収を失敗しやすくする効果がある。
時価総額が6兆円を超えた。
事の発端は、3月13日付の日本経済新聞のインタビューだ。
稲葉善治社長が「株主との対話重視」「株主還元の強化」の意向を
示したのだ。
株価は当日の取引中、前日比15%上昇。
24日には、SR部を設置すると正式発表。
情報開示には消極的だったファナックにとっては
方針の大きな転換となる。
先立つ2月には、米投資ファンド「サードポイント」による
ファナック株取得が明るみに出ていた。
無借金の上、1兆円近いキャッシュの活用策として自社株買い
を要求されたことで、市場の注目度が高まった。
自社株買いとは？その効果は？
自社株買いとは「自社の株式を市場から買い戻すこと」である。
なぜ、それを行うのか―
その目的は主に以下の３つである。
①株主への還元対策
この場合、一般的に、自社株が割安であると考えれば「自社株買い」を行い、割高
であると考えれば「配当金」による株主還元を行う企業が多い。(利益余剰金などを使
い、自社株買いは行われる)
②ストックオプション(従業員持ち株制度)
ストックオプションに利用する株式を市場から取得するために自社株買いを行う。
ストックオプションとは、自社の株を従業員で保有する制度で、自社株を一定価格
で購入するうことができる制度だ。
③敵対的買収の防衛策
自社株買いを行うことで、自社が保有する持ち株の比率を高め、敵対的買収を避
けることができる。また、自社株買いは、株価が上がるため、敵対的買収にかかる
資金が膨らむため敵対する側の買収を失敗しやすくする効果がある。
